Capaciteitsplanning

In de capaciteitsplanning worden de hoofdlijnen van de IPM rol werkzaamheden en de aan het project nog toe te voegen ambitie uiteengezet en vergeleken met de binnen het team aanwezige capaciteit uitgewerkt in FTE's. Deze uitwerking wordt samen met de capaciteitsmanager en de ambitie manager opgesteld.

Het streven is een lange termijn team/ ambitie stabiliteit te bereiken. De uitwerking wordt verder gebruikt ten bate van capaciteitsafstemmingen in de organisatie, en dient deze gesprekken te ondersteunen.

Binnen de uitwerking kan aandacht worden genomen voor capaciteit gericht op vast / inhuur/ uitbesteed werk. Een focus/ analyse van een korte termijn uitwerking van deze planning kan het team/ de organisatie helpen meer beeld te vormen over de project ambities (nog te tekenen projectopdracht formulieren en scope formulieren).

‍

‍

Naar: PB01 Projectbeheersing

Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: PM02 Planningsmanagement Plan
Naar: PM03 Opstellen (deterministische) planning
Naar: PM04 Actualiseren planning
Naar: PM05 Planning visualiseren
Naar: PM06 Beoordelen ON planning
Naar: PM07 Clusterplanning
Naar: PM08 Capaciteitsplanning
Naar: PM09 Input ten bate van rapportages

Naar: PM10 Raakvlakken
Naar: PM11 Planning op niveaus
Naar: PM12 Projectteam sturing op hoofdlijnen
Naar: PM13: Planning Risico sessie‍

Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning

‍