Deze uitwerking betreft een sterk vereenvoudigde weergave van de planning, welke kan worden gebruikt voor Projectteam overleggen, scenario analyses of andere specifieke doeleinden. De vorm kan bijvoorbeeld in een systeem stroom diagram, een blokkenplanning of een combinatie van planning met andere PB informatie stromen.
Draag bij de visualisatie zorg voor een juiste verhouding van wat je in de aandacht wil stellen ten opzichte van de rest in de weergave, zodat het aandachtsgebied daar waar nodig eruit springt.
Less is more, hou het eenvoudig zodat het makkelijker te volgen is voor degenen die niet elke dag met de planning bezig zijn.
Als je betrokkenheid/ eigenaarschap wil bereiken van wat de visualisatie dient weer te geven kan het handig zijn de namen/ rolhouders in de uitwerking te benoemen.
Wordt de uitwerking (regelmatig) geactualiseerd? Neem dan ook de voortgang mee, zodat gezamenlijke beleving is van de ambitie ontwikkelingen.
Maak in de uitwerking daar waar nodig/ wenselijk inzichtelijk wat het startpunt is en waar concreet naar toe wordt gewerkt.
Naar: PB01 Projectbeheersing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: PM02 Planningsmanagement Plan
Naar: PM03 Opstellen (deterministische) planning
Naar: PM04 Actualiseren planning
Naar: PM05 Planning visualiseren
Naar: PM06 Beoordelen ON planning
Naar: PM07 Clusterplanning
Naar: PM08 Capaciteitsplanning
Naar: PM09 Input ten bate van rapportages
Naar: PM10 Raakvlakken
Naar: PM11 Planning op niveaus
Naar: PM12 Projectteam sturing op hoofdlijnen
Naar: PM13: Planning Risico sessie
Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning
Deze uitwerking betreft een sterk vereenvoudigde weergave van de planning, welke kan worden gebruikt voor Projectteam overleggen, scenario analyses of andere specifieke doeleinden. De vorm kan bijvoorbeeld in een systeem stroom diagram, een blokkenplanning of een combinatie van planning met andere PB informatie stromen.
Draag bij de visualisatie zorg voor een juiste verhouding van wat je in de aandacht wil stellen ten opzichte van de rest in de weergave, zodat het aandachtsgebied daar waar nodig eruit springt.
Less is more, hou het eenvoudig zodat het makkelijker te volgen is voor degenen die niet elke dag met de planning bezig zijn.
Als je betrokkenheid/ eigenaarschap wil bereiken van wat de visualisatie dient weer te geven kan het handig zijn de namen/ rolhouders in de uitwerking te benoemen.
Wordt de uitwerking (regelmatig) geactualiseerd? Neem dan ook de voortgang mee, zodat gezamenlijke beleving is van de ambitie ontwikkelingen.
Maak in de uitwerking daar waar nodig/ wenselijk inzichtelijk wat het startpunt is en waar concreet naar toe wordt gewerkt.
Naar: PB01 Projectbeheersing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: PM02 Planningsmanagement Plan
Naar: PM03 Opstellen (deterministische) planning
Naar: PM04 Actualiseren planning
Naar: PM05 Planning visualiseren
Naar: PM06 Beoordelen ON planning
Naar: PM07 Clusterplanning
Naar: PM08 Capaciteitsplanning
Naar: PM09 Input ten bate van rapportages
Naar: PM10 Raakvlakken
Naar: PM11 Planning op niveaus
Naar: PM12 Projectteam sturing op hoofdlijnen
Naar: PM13: Planning Risico sessie
Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning
