De ambitiemanager stemt periodiek de belangrijkste ontwikkelingen af met de rolhouders. De beschikbare info wordt in de uitwerking verwerkt en gebruikt voor analyse en advies. Dit betreft de volgende afstemmingen.
Financieel manager: Wat zijn de budgetontwikkelingen, welke verplichtingen zijn erbij gekomen
Planningsmanager: wat is de achterstand op de voortgang, wat zijn de ontwikkelingen op de mijlpalen.
Risico manager: wat is de huidige projectvoorspelling/ welke risico's zijn opgetreden.
Capaciteitsmanager: wat zijn de team inzet delta's.
Omgevingsmanager: wat zijn de delta's i.r.t .imago issues. Wat is de voortgang i.r.t .de derden overeenkomsten.
Technisch manager: welke geaccepteerde scope dient nog gerealiseerd te worden, binnen welke contracten vindt dit plaats.
Afdeling: welke ambities wil de afdeling/ wanneer nog aan de projectscope gaan toevoegen
Kwaliteitsmanager: wat zijn de ontwikkelingen op de doelstellingen en verbetervoorstellen. Hoe is de werkbalans.
Projectmanager+ Manager projectbeheersing: Welke organisatie ontwikkelingen worden verwacht die impact hebben op de projectambitie
Maakbaarheid: Welke nog te formaliseren projectambitie is onderhanden, wat is de voortgang hiervan (POF/ SF).
Data beheer/ Decharge dossier: wat is de voortgang van de realisatie/ MBD ten opzichte van het decharge dossier.
Issue/ wijzigingenbeheer: wat is de status en voortgang van de nog af te handelen contractwijzigingen.
Naar: PB01 Projectbeheersing
Naar: AM01 Ambitiemanagement
Naar: AM02 Opstellen opdrachtenbewaking
Naar: AM03 Actualiseren opdrachtenbewaking
Naar: AM04 Opstellen projectopdrachtformulier
Naar: AM05 Opstellen/ actualiseren scope formulier
Naar: AM06 Beheer issue en wijzigingen lijst
Naar: AM07 Impact op baselines
Naar: AM08 (warme) overdracht
Naar: AM09 Input ten bate aan rapportages
Naar: AM10 AM Raakvlakken
Naar: AM11 Project freeze
Naar: AM12 Ambitie balans (TGCKPR)
Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning
De ambitiemanager stemt periodiek de belangrijkste ontwikkelingen af met de rolhouders. De beschikbare info wordt in de uitwerking verwerkt en gebruikt voor analyse en advies. Dit betreft de volgende afstemmingen.
Financieel manager: Wat zijn de budgetontwikkelingen, welke verplichtingen zijn erbij gekomen
Planningsmanager: wat is de achterstand op de voortgang, wat zijn de ontwikkelingen op de mijlpalen.
Risico manager: wat is de huidige projectvoorspelling/ welke risico's zijn opgetreden.
Capaciteitsmanager: wat zijn de team inzet delta's.
Omgevingsmanager: wat zijn de delta's i.r.t .imago issues. Wat is de voortgang i.r.t .de derden overeenkomsten.
Technisch manager: welke geaccepteerde scope dient nog gerealiseerd te worden, binnen welke contracten vindt dit plaats.
Afdeling: welke ambities wil de afdeling/ wanneer nog aan de projectscope gaan toevoegen
Kwaliteitsmanager: wat zijn de ontwikkelingen op de doelstellingen en verbetervoorstellen. Hoe is de werkbalans.
Projectmanager+ Manager projectbeheersing: Welke organisatie ontwikkelingen worden verwacht die impact hebben op de projectambitie
Maakbaarheid: Welke nog te formaliseren projectambitie is onderhanden, wat is de voortgang hiervan (POF/ SF).
Data beheer/ Decharge dossier: wat is de voortgang van de realisatie/ MBD ten opzichte van het decharge dossier.
Issue/ wijzigingenbeheer: wat is de status en voortgang van de nog af te handelen contractwijzigingen.
Naar: PB01 Projectbeheersing
Naar: AM01 Ambitiemanagement
Naar: AM02 Opstellen opdrachtenbewaking
Naar: AM03 Actualiseren opdrachtenbewaking
Naar: AM04 Opstellen projectopdrachtformulier
Naar: AM05 Opstellen/ actualiseren scope formulier
Naar: AM06 Beheer issue en wijzigingen lijst
Naar: AM07 Impact op baselines
Naar: AM08 (warme) overdracht
Naar: AM09 Input ten bate aan rapportages
Naar: AM10 AM Raakvlakken
Naar: AM11 Project freeze
Naar: AM12 Ambitie balans (TGCKPR)
Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning
