CM04 Meerjarendoorkijk

Meerjarendoorkijk

Projecten bestaan uit fases. Binnen elke fase is behoefte aan een eigen set specialisten die hier invulling aan gaan geven. Het is voor het projectteam belangrijk om hiervoor tijdig gesteld te staan. De capaciteitsmanager werkt samen met de planner de doorkijk uit, waarmee het IPM team en de afdelingsmanagers kunnen zien wanneer welke keuze gemaakt dient te worden.

In de planning worden team transitie momenten meegenomen, perioden waar de overgang gaat plaatsvinden, gekoppeld aan de belangrijke project beslismomenten.

Onder de planning wordt per jaar uitgewerkt hoe de vraag en de toekenning van de teamcapaciteit op IPM rol zich verhoudt. bv. -1 PB betekent 1 FTE minder werkelijk aan het werk dan gevraagd. Indien de capaciteitsweergave op rollen negatief is, kan de projectmanager de afweging maken of de projectambitie voor het projectteam bij te stellen, zodat de teamleden voldoende worden beschermd.

Naar: PB01 Projectbeheersing

Naar: CM01 Capaciteitsmanagement
Naar: CM02 Opstellen capaciteitsoverzicht
Naar: CM03 Actualiseren capaciteitsoverzicht
Naar: CM04 Meerjarendoorkijk
Naar: CM05 CapMan afstemming
Naar: CM06 Aanvraag tot Inhuur
Naar: CM07 Input ten bate van rapportages

Naar: CM08 CM Raakvlakken
Naar: CM09 Vraag, toekenning en werkelijk
Naar: CM10 Vast, inhuur, uitbesteding
Naar: CM11 Toepassing wet DBA

Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning

CM04 Meerjarendoorkijk

Meerjarendoorkijk

Projecten bestaan uit fases. Binnen elke fase is behoefte aan een eigen set specialisten die hier invulling aan gaan geven. Het is voor het projectteam belangrijk om hiervoor tijdig gesteld te staan. De capaciteitsmanager werkt samen met de planner de doorkijk uit, waarmee het IPM team en de afdelingsmanagers kunnen zien wanneer welke keuze gemaakt dient te worden.

In de planning worden team transitie momenten meegenomen, perioden waar de overgang gaat plaatsvinden, gekoppeld aan de belangrijke project beslismomenten.

Onder de planning wordt per jaar uitgewerkt hoe de vraag en de toekenning van de teamcapaciteit op IPM rol zich verhoudt. bv. -1 PB betekent 1 FTE minder werkelijk aan het werk dan gevraagd. Indien de capaciteitsweergave op rollen negatief is, kan de projectmanager de afweging maken of de projectambitie voor het projectteam bij te stellen, zodat de teamleden voldoende worden beschermd.

Naar: PB01 Projectbeheersing

Naar: CM01 Capaciteitsmanagement
Naar: CM02 Opstellen capaciteitsoverzicht
Naar: CM03 Actualiseren capaciteitsoverzicht
Naar: CM04 Meerjarendoorkijk
Naar: CM05 CapMan afstemming
Naar: CM06 Aanvraag tot Inhuur
Naar: CM07 Input ten bate van rapportages

Naar: CM08 CM Raakvlakken
Naar: CM09 Vraag, toekenning en werkelijk
Naar: CM10 Vast, inhuur, uitbesteding
Naar: CM11 Toepassing wet DBA

Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning