Actualiseren Kansen en Risico plan

Het opgestelde kansen en risico plan wordt jaarlijks geactualiseerd.

‍

Challenge

Voordat de actualisatie in de uitwerking wordt doorgevoerd is het belangrijk te checken of het kansen en risico management daadwerkelijk heeft gebracht waar wij voor staan.

• is het gelukt om de (verre) toekomst te vertalen naar aanvullende bijstuurmogelijkheden om het meest wenselijke pad te vinden.
• Zijn de risico's die opgetreden zijn ook voorspeld en zijn hier tijdig bijstuuracties op geadviseerd?
• Wordt de risicomanager gevoed met de informatie om zo goed mogelijk de rol te kunnen vervullen?
• Komt het team pro-actief met informatie zodat vanuit kansen en risico management dit gebruikt kan worden om het team te helpen?

Actualiseren

Na beantwoording van deze (en meer) vragen kan op smaak het plan worden geactualiseerd naar de uitwerking waar de kansen en risico manager maar ook het team de energie vindt om voor komend jaar de aansluiting te vinden op de gedachte.

‍

Naar: PB01 Projectbeheersing

Naar: KR01 Kansen en risico management
Naar: KR02 Opstellen Kansen & Risico's plan
Naar: KR03 Actualiseren Kansen en Risico's plan
Naar: KR04 Opstellen kansen dossier
Naar: KR05 Actualiseren kansen dossier
Naar: KR06 Opstellen risico dossier
Naar: KR07 Actualiseren risico dossier
Naar: KR08 Input voor SCB
Naar: KR09 Bijdrage aan PPI
Naar: KR10 Bijdrage aan risico management toetsen
Naar: KR11 Input ten bate van rapportages

Naar: KR12 KRM Raakvlakken
Naar: KR13 KRM Sessie varianten
Naar: KR14 Een gezamenlijk (top 5) beeld
Naar: KR15 Risico of actie
Naar: KR16 KR Dossiergrootte
Naar: KR17 Verwachtingswaarde
Naar: KR18 Doom& Check list
Naar: KR19 Voorspelling in scenario's
Naar: KR20 Groeperen
Naar: KR21 Tastbaar maken

Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning