Het kansen en risico plan betreft de uitwerking voor de risico manager waar de passie van ons vak in te vinden is. Wat maakt de risico manager onmisbaar, waarom is risico management voor het team van belangrijke toegevoegde waarde. Hoe wil je dit samen bereiken. Wat verwachten wij en wat gaan we leveren. In deze uitwerking beschrijven we op welke manieren we naar de toekomst kijken en hoe wij de anderen hierin mee willen nemen.
De uitwerking heeft een doorkijk voor de looptijd van de (meerjarige) opdracht vertaalt naar jaar ambities en de concrete manier waarop het risico management plaats gaat vinden.
In de uitwerking benaderukken we dat dit wel een samenwerking is waarin de risico manager van toegevoegde waarde kan zijn aansluitend op de behoefte en gezamenlijke effort die met het hele projectteam hierin tot uitvoering komt.
Dit betekent dat de risico manager dient te helpen om tot nieuwe inzichten te komen en deze waar nodig helpt bij concretisering aansluitend op het gewenste niveau. Indien dit succesvol is komen de aanvullende benodigde informatie stromen vanzelf naar de risico manager om daarmee de vertaling voor de toekomst te maken. Het halen en brengen van informatie komen daarmee in een productieve balans voor het team.
Risico management is gericht op de bedreigingen op het plan / de mijlpalen. Dit betekent dat een goede samenwerking met de planner tot gezamenlijk mooie inzichten kan komen en de bijstuur opties die door dit tweetal in beeld worden gebracht het team echt verder kunnen helpen.
Hetzelfde geldt voor het kansenplan. Uiteraard is deze uitwerking meer gericht op brainstormen, het buiten de opgelegde/ vastgestelde kaders te denken om daarmee de projectscope goedkoper/ effectiever/ kwalitatiever/ sneller/ leuker/ makkelijker te kunnen maken aansluitend op de organisatie ambitie. Dit maakt het werken vele malen leuker dan gewoon doen wat we altijd al deden. Een goede samenwerking met de ambitie manager en kwaliteitsmanager kan tot gezamenlijke mooie ontwikkelingen leiden die het team/ de organisatie hierbij echt verder helpen.
Naar: PB01 Projectbeheersing
Naar: KR01 Kansen en risico management
Naar: KR02 Opstellen Kansen & Risico's plan
Naar: KR03 Actualiseren Kansen en Risico's plan
Naar: KR04 Opstellen kansen dossier
Naar: KR05 Actualiseren kansen dossier
Naar: KR06 Opstellen risico dossier
Naar: KR07 Actualiseren risico dossier
Naar: KR08 Input voor SCB
Naar: KR09 Bijdrage aan PPI
Naar: KR10 Bijdrage aan risico management toetsen
Naar: KR11 Input ten bate van rapportages
Naar: KR12 KRM Raakvlakken
Naar: KR13 KRM Sessie varianten
Naar: KR14 Een gezamenlijk (top 5) beeld
Naar: KR15 Risico of actie
Naar: KR16 KR Dossiergrootte
Naar: KR17 Verwachtingswaarde
Naar: KR18 Doom& Check list
Naar: KR19 Voorspelling in scenario's
Naar: KR20 Groeperen
Naar: KR21 Tastbaar maken
Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning
Het kansen en risico plan betreft de uitwerking voor de risico manager waar de passie van ons vak in te vinden is. Wat maakt de risico manager onmisbaar, waarom is risico management voor het team van belangrijke toegevoegde waarde. Hoe wil je dit samen bereiken. Wat verwachten wij en wat gaan we leveren. In deze uitwerking beschrijven we op welke manieren we naar de toekomst kijken en hoe wij de anderen hierin mee willen nemen.
De uitwerking heeft een doorkijk voor de looptijd van de (meerjarige) opdracht vertaalt naar jaar ambities en de concrete manier waarop het risico management plaats gaat vinden.
In de uitwerking benaderukken we dat dit wel een samenwerking is waarin de risico manager van toegevoegde waarde kan zijn aansluitend op de behoefte en gezamenlijke effort die met het hele projectteam hierin tot uitvoering komt.
Dit betekent dat de risico manager dient te helpen om tot nieuwe inzichten te komen en deze waar nodig helpt bij concretisering aansluitend op het gewenste niveau. Indien dit succesvol is komen de aanvullende benodigde informatie stromen vanzelf naar de risico manager om daarmee de vertaling voor de toekomst te maken. Het halen en brengen van informatie komen daarmee in een productieve balans voor het team.
Risico management is gericht op de bedreigingen op het plan / de mijlpalen. Dit betekent dat een goede samenwerking met de planner tot gezamenlijk mooie inzichten kan komen en de bijstuur opties die door dit tweetal in beeld worden gebracht het team echt verder kunnen helpen.
Hetzelfde geldt voor het kansenplan. Uiteraard is deze uitwerking meer gericht op brainstormen, het buiten de opgelegde/ vastgestelde kaders te denken om daarmee de projectscope goedkoper/ effectiever/ kwalitatiever/ sneller/ leuker/ makkelijker te kunnen maken aansluitend op de organisatie ambitie. Dit maakt het werken vele malen leuker dan gewoon doen wat we altijd al deden. Een goede samenwerking met de ambitie manager en kwaliteitsmanager kan tot gezamenlijke mooie ontwikkelingen leiden die het team/ de organisatie hierbij echt verder helpen.
Naar: PB01 Projectbeheersing
Naar: KR01 Kansen en risico management
Naar: KR02 Opstellen Kansen & Risico's plan
Naar: KR03 Actualiseren Kansen en Risico's plan
Naar: KR04 Opstellen kansen dossier
Naar: KR05 Actualiseren kansen dossier
Naar: KR06 Opstellen risico dossier
Naar: KR07 Actualiseren risico dossier
Naar: KR08 Input voor SCB
Naar: KR09 Bijdrage aan PPI
Naar: KR10 Bijdrage aan risico management toetsen
Naar: KR11 Input ten bate van rapportages
Naar: KR12 KRM Raakvlakken
Naar: KR13 KRM Sessie varianten
Naar: KR14 Een gezamenlijk (top 5) beeld
Naar: KR15 Risico of actie
Naar: KR16 KR Dossiergrootte
Naar: KR17 Verwachtingswaarde
Naar: KR18 Doom& Check list
Naar: KR19 Voorspelling in scenario's
Naar: KR20 Groeperen
Naar: KR21 Tastbaar maken
Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning
