Kritieke processen

Om te bepalen welke TEAB voor het team gewenst zijn, dient de kwaliteitsmanager samen met het IPM team inzicht te krijgen van de meest kritieke processen. In samenspraak met de risicomanager en de ambitiemanager wordt de benodigde informatie verzameld.

‍

Kruisjeslijst

De projectrisico's/ opvallendheden uit de actuele projectambitie worden gekoppeld aan de projectprocessen. De IPM rolhouders scoren op basis van deze informatie de risico's/ processen waarna het team de aandachtsgebieden samen bepaald die bij de toets worden meegegeven.

‍

‍

Naar: PB01 Projectbeheersing

Naar: KM01 Kwaliteitsmanagement
Naar: KM02 Opstellen projectkwaliteitssysteem
Naar: KM03 Actualiseren projectkwaliteitssysteem
Naar: KM04 Opstellen KM kalender
Naar: KM05 Bewaking KM kalender
Naar: KM06 Kritieke processen
Naar: KM07 Procesbeschrijvingen en verbeterplannen
Naar: KM08 Toets Evaluatie Audit Benchmark
Naar: KM09 Opstellen verbetermaatregelen overzicht
Naar: KM10 Actualiseren verbetermaatregelen overzicht
Naar: KM11 Input voor de rapportage

Naar: KM12 KM raakvlakken
Naar: KM13 De kwaliteitskanarie
‍Naar: KM14 Doelen en voortgang
Naar: KM15 Product, proces en systeem
Naar: KM16 Best Practice

Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning

‍