Elk projectbeheersingsdeel discipline haalt informatie op t.b.v. zijn eigen specifieke richting. De PB specialist benadert het project vanuit zijn invalshoek waarmee de bronnen gevuld worden en analyses uitgevoerd kunnen worden. Aangezien het elke keer weer over het totaal van het project gaat is de informatie overlap als het goed is groot. Eenieder loopt zijn eigen pad, maar heeft hetzelfde einddoel voor ogen. Per PB discipline wordt de volgende informatie in hoofdlijnen verzameld:
Afdeling: verwachtingen van wat er gerealiseerd gaan worden en hoe dit wordt terug geleverd.
Projectteam: verwachtingen van wat er gerealiseerd gaan worden en hoe dit wordt terug geleverd.
De AM Raakvlakken met andere PB disciplines zijn hier te vinden.
Afdeling: Verwachtingen ten bate van hoofdmijlpalen, betrouwbaarheid, tijdige melding van de voorgang.
Projectteam: Activiteiten planning/ mijlpalen + voortgang
De PM Raakvlakken met andere PB disciplines zijn hier te vinden.
Afdeling: inzicht in de algemene grote mogelijke ongewenste gebeurtenissen en afstemming over exogeen en endogeen deel van dit dossier.
Projectteam: inzicht en sturing irt mogelijke bedreigingen op het plan. Inzicht en sturing irt mogelijke kansen t.b.v. de ambitie
De KRM Raakvlakken met andere PB disciplines zijn hier te vinden.
Afdeling: betrouwbare, stabiele financiele doorkijk passend bij wat normaliter van de projectambitie verwacht kan worden. Een doorkijk inclusief het kunnen opvangen van onverwachte ontwikkelingen. projectteam: verwacht te contracteren (korte en lange termijn). gecontracteerd, prestaties geleverd, factuur betaald
De FM Raakvlakken met andere PB disciplines zijn hier te vinden.
Afdeling: betrouwbare, voorspelbare capaciteitsverwachting passend bij wat voor de projectambitie normaliter verwacht kan worden, zowel voor de korte termijn als ook voor de lange termijn.
Projectteam: gevraagde teamcapaciteit (korte en lange termijn)
IPM team: Werkdruk - stressniveau
De CM Raakvlakken met andere PB disciplines zijn hier te vinden.
Afdeling: aansluiting op de kaders en richtlijnen,
Projectteam: verhouding rode en groene stroom per (deel) project. (jaar)Doelen en voortgang. Optimalisatie processen + voortgang. Verbeteropties, lopende optimalisaties + voortgang
De KM Raakvlakken met andere PB disciplines zijn hier te vinden.
Afdeling: bereikbaarheid en informatie afstemming met het projectteam. Updates van status en voortgang.
Projectteam: Hoe gaat het met het team,Hoe druk is het (agenda beheer)/ info nav team overleggen
De AM Raakvlakken met andere PB disciplines zijn hier te vinden.
Afdeling: verwachtingen ten bate van archieftermijnen, inrichting en gebruik van systemen, beschikbare historische data, algemene kennisbanken.
Projectteam: Opgeslagen documenten/ Archief achterstanden/ Archief Pro-activiteit.
De AM Raakvlakken met andere PB disciplines zijn hier te vinden.
Naar: PB01 Projectbeheersing
Naar: PB02 PB Raakvlakken op hoofdlijnen
Naar: PB03 Raakvlakken met andere IPM rollen
Naar: PB04 Werking IPM model
Naar: PB05 Data groei cirkels
Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning
Elk projectbeheersingsdeel discipline haalt informatie op t.b.v. zijn eigen specifieke richting. De PB specialist benadert het project vanuit zijn invalshoek waarmee de bronnen gevuld worden en analyses uitgevoerd kunnen worden. Aangezien het elke keer weer over het totaal van het project gaat is de informatie overlap als het goed is groot. Eenieder loopt zijn eigen pad, maar heeft hetzelfde einddoel voor ogen. Per PB discipline wordt de volgende informatie in hoofdlijnen verzameld:
Afdeling: verwachtingen van wat er gerealiseerd gaan worden en hoe dit wordt terug geleverd.
Projectteam: verwachtingen van wat er gerealiseerd gaan worden en hoe dit wordt terug geleverd.
De AM Raakvlakken met andere PB disciplines zijn hier te vinden.
Afdeling: Verwachtingen ten bate van hoofdmijlpalen, betrouwbaarheid, tijdige melding van de voorgang.
Projectteam: Activiteiten planning/ mijlpalen + voortgang
De PM Raakvlakken met andere PB disciplines zijn hier te vinden.
Afdeling: inzicht in de algemene grote mogelijke ongewenste gebeurtenissen en afstemming over exogeen en endogeen deel van dit dossier.
Projectteam: inzicht en sturing irt mogelijke bedreigingen op het plan. Inzicht en sturing irt mogelijke kansen t.b.v. de ambitie
De KRM Raakvlakken met andere PB disciplines zijn hier te vinden.
Afdeling: betrouwbare, stabiele financiele doorkijk passend bij wat normaliter van de projectambitie verwacht kan worden. Een doorkijk inclusief het kunnen opvangen van onverwachte ontwikkelingen. projectteam: verwacht te contracteren (korte en lange termijn). gecontracteerd, prestaties geleverd, factuur betaald
De FM Raakvlakken met andere PB disciplines zijn hier te vinden.
Afdeling: betrouwbare, voorspelbare capaciteitsverwachting passend bij wat voor de projectambitie normaliter verwacht kan worden, zowel voor de korte termijn als ook voor de lange termijn.
Projectteam: gevraagde teamcapaciteit (korte en lange termijn)
IPM team: Werkdruk - stressniveau
De CM Raakvlakken met andere PB disciplines zijn hier te vinden.
Afdeling: aansluiting op de kaders en richtlijnen,
Projectteam: verhouding rode en groene stroom per (deel) project. (jaar)Doelen en voortgang. Optimalisatie processen + voortgang. Verbeteropties, lopende optimalisaties + voortgang
De KM Raakvlakken met andere PB disciplines zijn hier te vinden.
Afdeling: bereikbaarheid en informatie afstemming met het projectteam. Updates van status en voortgang.
Projectteam: Hoe gaat het met het team,Hoe druk is het (agenda beheer)/ info nav team overleggen
De AM Raakvlakken met andere PB disciplines zijn hier te vinden.
Afdeling: verwachtingen ten bate van archieftermijnen, inrichting en gebruik van systemen, beschikbare historische data, algemene kennisbanken.
Projectteam: Opgeslagen documenten/ Archief achterstanden/ Archief Pro-activiteit.
De AM Raakvlakken met andere PB disciplines zijn hier te vinden.
Naar: PB01 Projectbeheersing
Naar: PB02 PB Raakvlakken op hoofdlijnen
Naar: PB03 Raakvlakken met andere IPM rollen
Naar: PB04 Werking IPM model
Naar: PB05 Data groei cirkels
Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning
