PB03 Raakvlakken met andere IPM rollen

Raakvlakken met andere IPM rollen

‍

Projectmanagement

Projectbeheersing en Projectmanagement vertegenwoordigen beiden de procesrollen in het team. Het overlap van de werkzaamheden is daarmee groot. Projectbeheersing verzorgt veel van de procesuitwerkingen, analyses, scenario uitwerkingen waarmee de projectmanager het project kan (bij)sturen. Vanuit projectbeheersing is een goed advies alleen maar mogelijk als deze ook vanuit het oogpunt van de projectmanager het project kan bekijken en dit vervolgens gevraagd en ongevraagd kan vertalen naar advies.

‍

Contractmanagement

Projectbeheersing kan op procesmatig vlak aanvullend ondersteunen bij:

  • Het contractmutatie proces
  • Toetsing kwaliteit van het aanbestedingsdossier
  • Review rapportages
  • Beoordelen/ adviseren t.b.v. de opdrachtnemer termijnstaat
  • Afhandeling te leveren contract documenten
  • Het toetsproces.
  • Aansluiting op te leveren dossier met verwachtingen t.b.v. overdracht

‍

Omgevingsmanagement

Omgevingsmanagement is een brede IPM discipline waar veel specialistische kennis gewenst is. PB kan aanvullend ondersteunen bij:

  • Afhandelingsproces KES verwachting.
  • meerjaren planning sluitingen.
  • adviseren t.b.v. op te stellen derden overeenkomsten.
  • Ondersteuning t.b.v. verzamelen restpunten bij overdracht.
  • Aansluiting beheer en onderhoud/ eigendom verwachtingen t.b.v. de overdracht.
  • Afhandeling langdurige openstaande restpunten met derden partijen.

‍

Technisch management

  • Vertalen van vakinhoudelijke mogelijke oplossingen naar management advies.
  • Ondersteunen/ verzamelen van vooraf gedefinieerde (deel)dossiers.
  • Steekwijs gerichte toetsen.

‍

‍

Naar: PB01 Projectbeheersing

Naar: PB02 PB Raakvlakken op hoofdlijnen
Naar: PB03 Raakvlakken met andere IPM rollen
Naar: PB04 Werking IPM model
Naar: PB05 Data groei cirkels

Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning

‍

PB03 Raakvlakken met andere IPM rollen

Raakvlakken met andere IPM rollen

‍

Projectmanagement

Projectbeheersing en Projectmanagement vertegenwoordigen beiden de procesrollen in het team. Het overlap van de werkzaamheden is daarmee groot. Projectbeheersing verzorgt veel van de procesuitwerkingen, analyses, scenario uitwerkingen waarmee de projectmanager het project kan (bij)sturen. Vanuit projectbeheersing is een goed advies alleen maar mogelijk als deze ook vanuit het oogpunt van de projectmanager het project kan bekijken en dit vervolgens gevraagd en ongevraagd kan vertalen naar advies.

‍

Contractmanagement

Projectbeheersing kan op procesmatig vlak aanvullend ondersteunen bij:

  • Het contractmutatie proces
  • Toetsing kwaliteit van het aanbestedingsdossier
  • Review rapportages
  • Beoordelen/ adviseren t.b.v. de opdrachtnemer termijnstaat
  • Afhandeling te leveren contract documenten
  • Het toetsproces.
  • Aansluiting op te leveren dossier met verwachtingen t.b.v. overdracht

‍

Omgevingsmanagement

Omgevingsmanagement is een brede IPM discipline waar veel specialistische kennis gewenst is. PB kan aanvullend ondersteunen bij:

  • Afhandelingsproces KES verwachting.
  • meerjaren planning sluitingen.
  • adviseren t.b.v. op te stellen derden overeenkomsten.
  • Ondersteuning t.b.v. verzamelen restpunten bij overdracht.
  • Aansluiting beheer en onderhoud/ eigendom verwachtingen t.b.v. de overdracht.
  • Afhandeling langdurige openstaande restpunten met derden partijen.

‍

Technisch management

  • Vertalen van vakinhoudelijke mogelijke oplossingen naar management advies.
  • Ondersteunen/ verzamelen van vooraf gedefinieerde (deel)dossiers.
  • Steekwijs gerichte toetsen.

‍

‍

Naar: PB01 Projectbeheersing

Naar: PB02 PB Raakvlakken op hoofdlijnen
Naar: PB03 Raakvlakken met andere IPM rollen
Naar: PB04 Werking IPM model
Naar: PB05 Data groei cirkels

Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning

‍