op basis van het actuele opdrachtbewakingsdossier kan de ambitie manager samen met de planner middels de clusterplanning adviseren wat de impact is op de projectambitie indien baselines/ mijlpalen wijzigen. De analyse is bruikbaar om samen met het team te bepalen per wanneer de ambitie bevroren dient te worden.
Per wanneer zijn verdere aanpassingen/ verfijningen van de ambitie hinderlijk voor de afronding van de huidige projectfase?
Het "eeuwig" ontwikkelen/ aansluiten op de huidige situatie heeft tot gevolg dat andere uitwerkingen die ook bij deze fase/ baseline behoren ook geactualiseerd dienen te worden. De ambitie manager adviseert samen met de planning per wanneer de "freeze" voordelig gaat werken voor verdere uitwerking.
Tijdens de Freeze periode verzameld de ambitie manager de ambitie ontwikkelingen die in beeld komen, om samen met het team te bepalen of en per wanneer deze ontwikkelingen weer aan het proces worden toegevoegd (bv. tijdens nota van inlichtingen, na gunning, na afronding VO ontwerp e.d.). De tijdige advisering/ afstemming van deze freeze vindt projectintern en ook met betrokken afdelingen plaats, zodat dit niet als verassing de betrokkenen gaat overvallen.
Naar: PB01 Projectbeheersing
Naar: AM01 Ambitiemanagement
Naar: AM02 Opstellen opdrachtenbewaking
Naar: AM03 Actualiseren opdrachtenbewaking
Naar: AM04 Opstellen projectopdrachtformulier
Naar: AM05 Opstellen/ actualiseren scope formulier
Naar: AM06 Beheer issue en wijzigingen lijst
Naar: AM07 Impact op baselines
Naar: AM08 (warme) overdracht
Naar: AM09 Input ten bate aan rapportages
Naar: AM10 AM Raakvlakken
Naar: AM11 Project freeze
Naar: AM12 Ambitie balans (TGCKPR)
Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning
op basis van het actuele opdrachtbewakingsdossier kan de ambitie manager samen met de planner middels de clusterplanning adviseren wat de impact is op de projectambitie indien baselines/ mijlpalen wijzigen. De analyse is bruikbaar om samen met het team te bepalen per wanneer de ambitie bevroren dient te worden.
Per wanneer zijn verdere aanpassingen/ verfijningen van de ambitie hinderlijk voor de afronding van de huidige projectfase?
Het "eeuwig" ontwikkelen/ aansluiten op de huidige situatie heeft tot gevolg dat andere uitwerkingen die ook bij deze fase/ baseline behoren ook geactualiseerd dienen te worden. De ambitie manager adviseert samen met de planning per wanneer de "freeze" voordelig gaat werken voor verdere uitwerking.
Tijdens de Freeze periode verzameld de ambitie manager de ambitie ontwikkelingen die in beeld komen, om samen met het team te bepalen of en per wanneer deze ontwikkelingen weer aan het proces worden toegevoegd (bv. tijdens nota van inlichtingen, na gunning, na afronding VO ontwerp e.d.). De tijdige advisering/ afstemming van deze freeze vindt projectintern en ook met betrokken afdelingen plaats, zodat dit niet als verassing de betrokkenen gaat overvallen.
Naar: PB01 Projectbeheersing
Naar: AM01 Ambitiemanagement
Naar: AM02 Opstellen opdrachtenbewaking
Naar: AM03 Actualiseren opdrachtenbewaking
Naar: AM04 Opstellen projectopdrachtformulier
Naar: AM05 Opstellen/ actualiseren scope formulier
Naar: AM06 Beheer issue en wijzigingen lijst
Naar: AM07 Impact op baselines
Naar: AM08 (warme) overdracht
Naar: AM09 Input ten bate aan rapportages
Naar: AM10 AM Raakvlakken
Naar: AM11 Project freeze
Naar: AM12 Ambitie balans (TGCKPR)
Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning
