De projectondersteuner houdt ook het team organogram bij. In het organogram is opgenomen wie de direct betrokkenen binnen het projectteam zijn en hun onderlinge relatie (kolom per discipline met de IPM rolhouder bovenaan). Naast de naam staat de functie, het mailadres en het telefoonnummer hierin vermeld. Als laatste staat in het organogram een foto opgenomen van de persoon. Deze zijn te vinden in het openbare Linkedin waar eenieder voor zichzelf heeft bepaald wat zijn beste gezichtskant is. De teamleden die daar niet in te vinden zijn/ geen foto hebben worden dan ook niet met foto in het organogram afgebeeld (niet iedereen wil dat even graag).
Werk het organogram periodiek bij (in separate beschikbare versies), wie is erbij gekomen, wie is vertrokken, zodat deze aansluit op de werkelijkheid. De extern direct betrokkenen kunnen op smaak van de MPB / PM aan het organogram worden toegevoegd, zodat teamleden een zo goed mogelijk beeld kunnen vormen van het totaal van het team die de ambitie aan het mogelijk maken is. de projectondersteuner is als centraal loket vaak een van de eerste personen die op de hoogte is van de laatste team ontwikkelingen. Belangrijke informatie voor de andere PB rolhouders voor analyse en advies.
Naar: PB01 Projectbeheersing
Naar: PO01 Project ondersteuning
Naar: PO02 Agendabeheer
Naar: PO03 Actiebewaking
Naar: PO04 Verslaglegging
Naar: PO05 Besluitenbeheer
Naar: PO06 Organogram
Naar: PO07 Nieuwe medewerkers
Naar: PO08 Vertrekkende medewerker
Naar: PO09 Team bereikbaarheid
Naar: PO10 Project bereikbaarheid
Naar: PO11 Kennisdeling
Naar: PO12 Ondersteunen op inhoud
Naar: PO13 Kleine kas
Naar: PO14 Centraal aanspreekpunt
Naar: PO15 Locatie beheer
Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning
De projectondersteuner houdt ook het team organogram bij. In het organogram is opgenomen wie de direct betrokkenen binnen het projectteam zijn en hun onderlinge relatie (kolom per discipline met de IPM rolhouder bovenaan). Naast de naam staat de functie, het mailadres en het telefoonnummer hierin vermeld. Als laatste staat in het organogram een foto opgenomen van de persoon. Deze zijn te vinden in het openbare Linkedin waar eenieder voor zichzelf heeft bepaald wat zijn beste gezichtskant is. De teamleden die daar niet in te vinden zijn/ geen foto hebben worden dan ook niet met foto in het organogram afgebeeld (niet iedereen wil dat even graag).
Werk het organogram periodiek bij (in separate beschikbare versies), wie is erbij gekomen, wie is vertrokken, zodat deze aansluit op de werkelijkheid. De extern direct betrokkenen kunnen op smaak van de MPB / PM aan het organogram worden toegevoegd, zodat teamleden een zo goed mogelijk beeld kunnen vormen van het totaal van het team die de ambitie aan het mogelijk maken is. de projectondersteuner is als centraal loket vaak een van de eerste personen die op de hoogte is van de laatste team ontwikkelingen. Belangrijke informatie voor de andere PB rolhouders voor analyse en advies.
Naar: PB01 Projectbeheersing
Naar: PO01 Project ondersteuning
Naar: PO02 Agendabeheer
Naar: PO03 Actiebewaking
Naar: PO04 Verslaglegging
Naar: PO05 Besluitenbeheer
Naar: PO06 Organogram
Naar: PO07 Nieuwe medewerkers
Naar: PO08 Vertrekkende medewerker
Naar: PO09 Team bereikbaarheid
Naar: PO10 Project bereikbaarheid
Naar: PO11 Kennisdeling
Naar: PO12 Ondersteunen op inhoud
Naar: PO13 Kleine kas
Naar: PO14 Centraal aanspreekpunt
Naar: PO15 Locatie beheer
Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning
