Bollen overleg

Het bollen overleg is een team interne afstemming waarmee je de voorgang met eenieder kan doorspreken. Het idee hierbij is als volgt:

De bollen

• Persoonlijk: wat zijn de meer persoonlijk gekoppelde onderwerpen gericht op bv. werkdruk/ plezier/ persoonlijk kunnen ontwikkelen?
• Team: wat zijn de onderwerpen waar je graag wil dat men een goede aansluiting met elkaar dient te maken?
• Inhoud: wat zijn de belangrijkste inhoudelijke onderwerpen waar het teamlid voor aan de lat staat?

Maak van elk van de onderwerpen een "bol" en zet deze op 1A4.

De bedoeling

Vervolgens ga je in de overleggen met elkaar over alle onderwerpen het gesprek aan. Gaat het goed/ waar zijn de kansen/ waar kan je elkaar helpen. De afstemming is gericht om de ander te helpen. We willen graag dat iedereen met plezier naar het werk kan komen en door elkaar te ondersteunen er samen voor te zorgen dat alles vanzelf goed gaat. Dit overleg draagt bij aan het in beeld krijgen van de punten waar je als persoon of als team graag de volgende stap te kunnen zetten. Hier kan bv. uit komen dat een teamlid graag een nieuwe richting zou willen leren, maar nog zoekende is hoe dat te doen.

Wanneer goed?

Het overleg vind ik heel vruchtbaar om samen ervoor te zorgen dat het teamgevoel verder groeit en eenieder met meer plezier naar het werk komt. Teamleden stappen na het overleg enthouiast de deur uit met een mogelijk nieuwe richting/ aanvulling om het werk nog leuker/ uitdagender/ soepeler te maken.

Valkuilen

•  Ook voor deze uitwerking/ overleg geldt het biedt toegevoegde waarde, maar teveel van hetzelfde leidt uiteindelijk niet meer tot de nieuwe helpende inzichten. Blijf dynamisch.
• Niet iedereen vindt het even fijn om deze spiegel voorgehouden te krijgen. Het overleg heeft een doel, kijk hoe je dat waar wenselijk/ mogelijk samen kan halen (niet blindstaren op de vorm).

Naar: PB01 Projectbeheersing

Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: AS02 Stuurrapportages
Naar: AS03 Overzichten

Naar: AS04 Raakvlakken
Naar: AS05 Bollen overleg
Naar: AS06 Advisering
Naar: AS07 Dashboard spagaat
Naar: AS08 Dashboard "less is more"
‍Naar: AS09 MEC sturing
‍Naar: AS10 (ont)zorgen

Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning

‍