Vanuit de verschillende bronnen wordt binnen de afdeling heel wat informatie verzameld waarmee meerdere vormen van stuurrapportages kunnen worden opgezet.
In deze weergave wordt per PB discipline de status weergegeven van de achterliggende processen. Met deze uitwerking kan de MPB-er richting geven wat de volgende stap is die gezet kan worden tot team ontzorging. Elke PB discipline heeft een bedoeling, hoe ontwikkeld het PB team zich om deze aansluiting met het IPM team te bereiken.

In deze uitwerking is de aandacht voornamelijk gericht op de PB raakvlakken. Waar vindt het team elkaar wel en waar zitten de grootste kansen. Hoe beter de informatie PB intern gebruikt wordt des te beter de ontzorgingskansen zijn t.b.v. advisering aan het IPM team.

Naast een focus op PB kan PB ook aangeven hoe de status is van de projecten (in veel verschillende vormen)

Per rapportage dashboard onderdeel worden de PB gegevensbronnen verzameld, zodat op basis van dossier inhoud de dashboard tekst gevuld kan worden. Tegelijk kan met deze tool ook het IPM team op persoonsniveau gevoed worden van de belangrijkste punten voor de komende periode inclusief hoe e.e.a. aanelkaar gerelateerd is.
Het nadeel van de tool is dat Power BI niet bij elke organisaties Citrix intern omarmt wordt.

Naar: PB01 Projectbeheersing
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: AS02 Stuurrapportages
Naar: AS03 Overzichten
Naar: AS04 Raakvlakken
Naar: AS05 Bollen overleg
Naar: AS06 Advisering
Naar: AS07 Dashboard spagaat
Naar: AS08 Dashboard "less is more"
Naar: AS09 MEC sturing
Naar: AS10 (ont)zorgen
Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning
Vanuit de verschillende bronnen wordt binnen de afdeling heel wat informatie verzameld waarmee meerdere vormen van stuurrapportages kunnen worden opgezet.
In deze weergave wordt per PB discipline de status weergegeven van de achterliggende processen. Met deze uitwerking kan de MPB-er richting geven wat de volgende stap is die gezet kan worden tot team ontzorging. Elke PB discipline heeft een bedoeling, hoe ontwikkeld het PB team zich om deze aansluiting met het IPM team te bereiken.

In deze uitwerking is de aandacht voornamelijk gericht op de PB raakvlakken. Waar vindt het team elkaar wel en waar zitten de grootste kansen. Hoe beter de informatie PB intern gebruikt wordt des te beter de ontzorgingskansen zijn t.b.v. advisering aan het IPM team.

Naast een focus op PB kan PB ook aangeven hoe de status is van de projecten (in veel verschillende vormen)

Per rapportage dashboard onderdeel worden de PB gegevensbronnen verzameld, zodat op basis van dossier inhoud de dashboard tekst gevuld kan worden. Tegelijk kan met deze tool ook het IPM team op persoonsniveau gevoed worden van de belangrijkste punten voor de komende periode inclusief hoe e.e.a. aanelkaar gerelateerd is.
Het nadeel van de tool is dat Power BI niet bij elke organisaties Citrix intern omarmt wordt.

Naar: PB01 Projectbeheersing
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: AS02 Stuurrapportages
Naar: AS03 Overzichten
Naar: AS04 Raakvlakken
Naar: AS05 Bollen overleg
Naar: AS06 Advisering
Naar: AS07 Dashboard spagaat
Naar: AS08 Dashboard "less is more"
Naar: AS09 MEC sturing
Naar: AS10 (ont)zorgen
Naar: AM01 AmbitieManagement
Naar: AS01 Analyse en Sturing
Naar: PM01 PlanningsManagement
Naar: KR01 Kansen en Risico management
Naar: FM01 Financieel Management
Naar: CM01 CapaciteitsManagement
Naar: KM01 KwaliteitsManagement
Naar: DB01 Data Beheer
Naar: PO01 Project Ondersteuning