B. Team

‍Samenwerking komt niet altijd vanzelf. Hoe kan dat? In dit hoofdstuk worden de gedachtegangen verzameld gekoppeld aan samenwerken. Naast de uiteenzetting van de verschillende benaderingen, is ook de relatie met andere onderdelen in beeld gebracht. Bij elke (werk)situatie wordt een andere combinatie van deze gedachtegangen gebruikt. Dit hoofdstuk is gericht op bewust omgaan met deze componenten en vertalen naar voorstellen voor gebruik in je eigen situaties. Als we beter snappen wat andere acties betekenen en wat onze eigen acties doen met anderen, dan kan het inzicht aanvullend helpen. kan het leuker, uitdagender, makkelijker, samen, enz. Het betreft de volgende uitwerkingen:

B1. Sterk team
‍B2. Wax
‍B3. Loslaten
‍B4. Ben de manager
‍B5. Concentratietijd
‍B6. Back-up in the lead
‍B7. Wandelgang informatie
B8. Koffie
‍B9. Overlappen
‍B10.Krachtgebruik
B11. Verantwoord opdrachtgever
B12. Non-verbaal lezen
‍B13. Omdenkers
‍B14. Generatie mix
B15. Complimenten
B16. Nieuwe medewerker
B17. Vertrekkende medewerker
B18. De organisatie sturingsdobbelsteen
B19. Dezelfde uitkomst
B20. Sturing

‍

‍

Hoofdstukken:

‍Naar: A. Persoonlijk
Naar: C. Problemen oplossen
‍Naar: D. Het gevoel
‍Naar: E. Benaderingen‍
‍Naar: Projectbeheersing